Methodenentwicklung Sozial-Managementsystem SMS

Projektleitung FHNW Prof. Dr. Claus-Heinrich Daub, Fachhochschule Nordwestschweiz FHNW

Mitarbeiter FHNW Sebastiaan Stiller, Fachhochschule Nordwestschweiz FHNW

Forschungsverbund

NE ZHW (PL)
FHNW
CCRS
CSM
BATS

Fallstudienunternehmen

ABB
Coop
Novartis
Spital Zofingen

Förderungsinstitution:
Kommission für Technologie und Innovation (BBT)

 
Beschreibung

Im Zuge von Globalisierung und Deregulierung sehen sich Unternehmen zunehmend mit der Erwartung von Anspruchsgruppen konfrontiert, ihre Verantwortung gegenüber der Gesellschaft wahrzunehmen. Dazu bietet sich das Konzept der nachhaltigen Entwicklung an, das auf der Balance zwischen wirtschaftlichen, ökologischen und sozialen Faktoren beruht. Während die wirtschaftlichen und ökologischen Aspekte unternehmerischen Handelns bereits gut untersucht sind, existieren noch kaum Instrumente zum Umgang mit den sozialen Auswirkungen.

In enger Zusammenarbeit mit Unternehmen wurden Methoden entwickelt

• zur Erfassung und Bewertung der sozialen Auswirkungen (Sozio-Analyse),
• zur Überwachung und Überprüfung der sozialen Leistung von Unternehmungen (Sozio-Controlling),
• zur Unterstützung von Unternehmungen bei der Identifikation und beim Management von sozial relevanten Chancen und Risiken sowie von Krisensituationen (Chancen-/Risikomanagement),
• zur wirksamen und effizienten Kommunikation der sozialen Leistung mit ihren internen und externen Anspruchsgruppen (Sozio-Reporting).

Resultat des Forschungsprojekts war eine Reihe von praxisnahen Leitfäden, die Unternehmen beim Management der sozialen Wirkungen unterstützen (siehe auch die externe Projektwebsite).